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Chef de projet Senior / directeur de projet #3545

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Ancien ingénieur système, devenu chef de projet.
J'ai eu a géré plusieurs transformations et transitions ainsi que de projets techniques.
Ile de France
Confirmé(e)
Confirmé(e)
Confirmé(e)
Confirmé(e)
Confirmé(e)
immédiate

Expérience(s) professionnelle(s)

Business Developer

Capgemini

2015

* Membre de l'équipe de direction de programme
* Identification des besoins en assistance technique en marge du programme
* Sélection et présentation des ressources
* Négociation tarifaire et contractualisation de ces prestations
* Identification des projets à engagements de résultats en marge du programme
* Solutionning, identification des ressources, chiffrage et rédaction des propositions
* Mise en place d'une Tower du programme (Infogérance d'Application)
* Négociation du contrat d'application
* Staffing des ressources
* Animation des comités de pilotage

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Chef de projet/BID Manager

Capgemini

2014-2014

* Identification des enjeux exprimés et non-exprimés, au travers des rendez-vous clients en
collaboration avec les équipes commerciales
* Analyse de l'existant et des besoins actuels et futurs
* Construction de la proposition et orchestration des ressources impliquées dans le processus
avant-vente (direction des opérations, contrôle de gestion, direction informatique, ...),
* Maîtrise du P&L en coordination avec la Direction commerciale
* Apport d'innovation et veille concurrentielle afin de différencier l'offre
* Préparation et animation des soutenances client
* Participation à la construction des nouvelles offres
* Passage de relais aux équipes de production

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Chef de projet Infrastructure

Capgemini /Société Générale

2013-2014

* Réduction des alertes et appels d'astreintes
* Audit du pilotage en Pologne
* Mise en place de la gouvernance autour du projet avec les groupes supports
* Identifications des appels et alertes inutiles
* Suivi de la mise en place des solutions pérennes
* Reporting sur l'avancement du projet aux différentes parties prenantes
* Mise en place d'une méthodologie de suivi

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Chef de projet / Transition Manager

Capgemini /Société Générale

2013-2013

* Gestion d'un projet d'Offshoring (transfert d'une prestation vers l'international)
* Mise en place de la gouvernance autour du projet (Kick Off, Daily Call...)
* Création du fichier de suivi de transition (KAP tracker)
* Revue des catalogues d'activités
* Définition du planning de transition
* Elaboration du plan de bascule entre les équipes françaises et les équipes à l'Offshore
* Identification des risques
* Elaboration et mise en place des plans d'actions
* Reporting sur l'avancement du projet aux différentes parties prenantes
* Préparation et animation des comités de pilotage
* Mise en place d'une méthodologie de suivi

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Service Delivery Manager

Capgemini /Société Générale

2013-2013

* Mise en place du Service de Delivery
* Mise en place de la gouvernance
* Optimisation des processus de gestion des incidents et de changements
* Mise en place des KPI
* Mise en place des SLA

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Chef de projet / Transition Manager

Capgemini /Société Générale

2011-2013

* Gestion d'un projet d'Offshoring (transfert d'une prestation vers l'international)
* Participation au projet de transformation des services en niveau (N1/N2/N3) afin d'offshorer
l'activité
* Mise en place de la gouvernance autour du projet (Kick Off, Daily Call...)
* Préparation et animation des comités de pilotage avec le prestataire indien
* Mise en place des KPI
* Mise en place des SLA

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Chef de projet / Service Manager

Capgemini /Société Générale

2010-2011

* Management d'une équipe de 5 personnes
* Rédaction du PAQ (Plan d'Assurance Qualité)
* Mise en place des KPI (indicateurs de volumétrie/charges)
* Animation des comités opérationnels et de pilotages
* La gestion et contrôle du planning
* Coordination des activités fonctionnelles, techniques et infrastructures nécessaires à la
réalisation des projets
* Mise en place du catalogue de service
* Définition des Workflow liés à l'activité
* Gestion de la transition offshore (Inde)
* Documentations diverses (installations, paramétrages, déploiement, ...)
* Force de proposition sur l'évolution de l'infrastructure

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Ingénieur système

Capgemini /Société Générale

2009-2010

* Administration et Exploitation du socle de la plateforme de messagerie (HERMES)
* Installation et paramétrage de serveurs de type Blade
* Configuration de châssis C7000 (HP)
* Installation, paramétrage et upgrade de serveurs ESX
* Installation, paramétrage et évolution des machines virtuelles
* Création et paramétrage de clusters Microsoft
* Documentations diverses (installations, paramétrages, déploiement, ...)
* Résolution d'incidents de niveau 2
* Force de proposition sur l'évolution de l'infrastructure

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Ingénieur système

Capgemini

2008-2009

* Administration du domaine Active Directory (environ 200 serveurs)
* Gestion et administration de la baie SAN
* Gestion et administration des serveurs ESX 3.5
* Gestion du projet de mise en place des quotas utilisateurs (FSRM)
* Participation au projet de virtualisation des serveurs Windows 2003
* Mise à jour système et applicative des serveurs et postes de travail par télédistribution
(Microsoft SMS)

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Administrateur de serveur BES

Capgemini /Société Générale

2008-2009

* Administration de serveur BES
* Gestion de la migration des utilisateurs nomades vers Exchange 2007
* Support utilisateurs nomades

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Administrateur système et réseau

Transiciel /Société Générale

2006-2008

* Administration de plates-formes de test (homologation et recette technique) ainsi que
l'administration des salles de formation (Base École) environ 250 serveurs
* Administration des serveurs des 2 plates-formes (NT4/2003, UNIX)
* Participation aux projets de migration NT4 vers 2003 des serveurs « agence » (200 machines)
* Mise à jour système et applicative par télédistribution (CA USD)

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Administrateur système et réseau

Transiciel /Société Générale

2002-2006

* Gestion des habilitations
* Mise en place et administration d'un domaine Windows 2000 pour les postes métiers
* Définition et implémentation d'une politique anti-virus (serveur Sophos SWEEP)
* Mise en place d'une politique de sécurité et de mise à jour des patchs (SUS sous Windows 2000
Server)
* Mise en place et administration d'un site INTRANET
* Support aux utilisateurs sur les applications métiers
* Installation et configuration des postes métiers
* Rédaction de procédure
* Mise en place et configuration d'application
* Gestion du parc matériel
* Gestion et suivi des demandes utilisateurs

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Administrateur système et réseau

Transiciel /group Vivendi

2001-2002

* Administration de serveurs NT4
* Support applicatif niveau 2
* Gestion d'incidents
* Support aux pays d'Europe du Nord et Europe de l'est

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Technicien support utilisateur

Servitique /Société Générale

1997-2001

* Installation et Configuration de postes clients
* Installation et configuration d'imprimantes
* Intervention physique sur les postes clients
* Résolution d'incidents bureautiques, hardwares et softwares
* Gestion des sauvegardes : ARCSERVE et BACKUPEXE
* Script de mise à jour sous WINDOWS NT4
* Création et administration d'un serveur Intranet
* Migration du parc informatique : OFFICE 97 vers OFFICE 2000
* Mise à jour de messagerie (Ms Mail vers Outlook 98)
* Gestion d'équipe

Langues

Anglais

Etudes

Bac
2014
2011
Bac
2014
2011
Bac
2014
2009
Bac
2014
2008
Bac
2014
2008
Bac
2014
2006
Bac
2014
2003
Bac
2014
2002
Bac
2014
2000
Bac
2014
1999
650

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